Diagnóstico: Com a missão de Promover e desenvolver a saúde da comunidade através do Cooperativismo de Trabalho Médico e normatizar a filosofia cooperativista enre dirigentes, médicos cooperados e funcionários, a Organização percebeu a necessidade de mudar sua gestão de pessoas burocrática e legalista para algo mais flexível e orientado para resultados.
Solução: Desenvolver novos processos para gestão de pessoas, tendo os gestores como parceiros na criação e implantação dos mesmos levando em conta a cultura organizacional e os princípios cooperativistas.
Níveis Envolvidos: Todos os colaboradores
Resultado: Mudança da imagem que o público interno tinha da organização que passa a ser mais profissionalizada. Coerência na atitude dos gestores na condução de suas equipes.
Perguntas como: O que pagar?; Para quem pagar?; Por que pagar?; O que é esperado de mim?; Como eu cresço dentro da Organização?; puderam ser respondidas pela aplicação de nossas metodologias de gestão da remuneração e carreiras.